de desastres en tu empresa?
Las empresas, al igual que cualquier agente de la sociedad, están expuestas a situaciones imprevistas y riesgos que pueden impactar significativamente en su funcionamiento. Desde incendios hasta inundaciones, pasando por terremotos o pandemias, en cualquiera de estos escenarios u otros, las empresas deben estar preparadas para enfrentar cualquier tipo de emergencia.
Además, la normativa en cuanto a la gestión del riesgo de desastres es cada vez más exigente, lo que obliga a las empresas a involucrarse en las acciones preventivas y anticipatorias. Actualmente, las organizaciones no son ajenas a las condiciones ambientales que enfrentamos como sociedad, y es necesario que asuman su responsabilidad en la gestión del riesgo de desastres (GRD).
“Más allá de ser una obligación, la realidad es que las empresas no son ajenas a las condiciones ambientales a las que estamos expuestos como sociedad, y al ser actores vivos de un entorno, las organizaciones deben involucrarse más, porque definitivamente la GRD no es una tarea exclusiva del estado o de las organizaciones comunitarias y grupos de socorro, sino que es una tarea de todos”, afirmó Lida Janeth González, Rojas, profesional con más de 15 años de experiencia en el campo de la gestión de riesgos, la educación y la consultoría.
La GRD no es solo responsabilidad del equipo de seguridad y salud en el trabajo de la empresa, sino que recae sobre el representante legal, lo que significa que todos están involucrados.
Por eso, es importante que las empresas promuevan una cultura de prevención y estén preparadas para enfrentar cualquier tipo de emergencia.
En este artículo, te presentamos algunos pasos que puedes seguir para empezar a gestionar el riesgo de desastres , proteger a tus empleados y clientes, y cumplir con la normativa vigente.
Antes de empezar a gestionar el riesgo de desastres en tu empresa, es importante entender qué es el riesgo de desastres y por qué es importante. La GRD es un proceso que implica conocer, entender, analizar, monitorear, intervenir, transferir y mitigar el riesgo asociados con eventos de origen natural u origen antrópico. El objetivo de la gestión del riesgo de desastres es reducir el impacto de estos eventos adversos en la empresa y su entorno, es decir, que cause el menor daño posible.
Cada empresa tiene riesgos específicos según su ubicación, sector, tamaño y operaciones. Es importante que identifiques los riesgos específicos de tu empresa y evalúes su probabilidad y su impacto en el negocio. Algunos ejemplos de riesgos pueden ser inundaciones, terremotos, cortes de energía eléctrica, accidentes laborales, entre otros.
Por ejemplo, en el caso de Medellín, El Río de Aburrá es uno de los principales afluentes de la ciudad y sus alrededores, y es un importante recurso hídrico para la región. Sin embargo, también representa un riesgo para las empresas ubicadas cerca de sus riberas.
Durante la temporada de lluvias, el Río de Aburrá puede crecer de manera repentina y provocar inundaciones que afectan a las empresas cercanas. Además, la erosión de las riberas del río puede debilitar la estructura de los edificios y poner en riesgo la seguridad de los empleados y clientes de las empresas.
Por lo tanto, las empresas ubicadas cerca del Río de Aburrá deben considerar estos riesgos en su plan de gestión del riesgo de desastres, y tomar medidas para proteger a sus empleados y clientes, así como sus el adecuado aseguramiento, la implementación de planes de gestión del riesgo, los sistemas de monitoreo, y la participación activa en las discusiones alrededor de la planificación del área del influencia del rio aburrá.
Una vez identificados los riesgos, es importante que los evalúes para determinar su impacto potencial en la empresa. La evaluación de riesgos debe tener en cuenta la probabilidad de que ocurran y su posible impacto en la empresa y en el entorno. Con esta evaluación, podrás determinar cuáles son los riesgos más críticos para la empresa y en qué medidas de prevención y mitigación debes enfocarte. en la medida que hagas una adecuada evaluación de los riesgos, el trabajo que en adelante se desarrolle será más acertado.
Una vez evaluados los riesgos, es necesario priorizar las medidas de reducción del riesgo. Esto implica implementar medidas para reducir la probabilidad de que ocurran eventos adversos y reducir su impacto en caso de que ocurran. Estas medidas pueden incluir intervenciones correctivas, prospectivas, protección financiera mediante el adecuado aseguramiento, sin embargo lo mas rentable para una organización es disminuir la vulnerabilidad de su equipo de trabajo mediante la capacitación y el entrenamiento.
Nuestro Instituto para el Trabajo y el Desarrollo Humano cuenta con formación a la medida que te capacita para evaluar riesgos, analizar escenarios y tomar decisiones informadas a tiempo.
Existen herramientas y recursos que pueden ayudarte a gestionar el riesgo de desastres en tu empresa. Por ejemplo, la Cruz Roja tiene una serie de recursos y herramientas disponibles para empresas, como guías y planes de acción, capacitaciones y simulacros, entre otros. También puedes recurrir a expertos en la materia para obtener asesoramiento y guía en la gestión del riesgo de desastres. Te invitamos a autoevaluarse para que conozcas el nivel de madurez que tiene tu organización.
La gestión del riesgo de desastres no es solo responsabilidad del gerente o del equipo de seguridad de la empresa. Es importante involucrar a todos los empleados en la identificación de los riesgos, ya que todos tienen un papel importante al ser conocedores en profundidad de sus áreas de desempeño . Es conveniente realizar este ejercicio de co-creación escuchando las diferentes voces de la organización, pues de esta manera se obtendrá una mejor apropiación del resultado final. El plan de Gestión del Riesgo de Desastres
La gestión del riesgo de desastres no es un proceso estático, puesto que los riesgos pueden cambiar con el tiempo. Es importante revisar y actualizar regularmente los planes y medidas de reducción para asegurarse de que sigan siendo efectivos y relevantes para la empresa. La revisión y actualización también permite incorporar nuevas medidas y tecnologías que puedan mejorar la gestión del riesgo de desastres.
Las simulaciones y simulacros son una herramienta importante para evaluar la efectividad de los planes existentes, pues permiten identificar áreas de mejora y redefinir estrategias que permitan ser más eficientes al momento de presentarse una crisis, emergencia o desastre.
Es importante resaltar que, la GRD es una parte importante de la gestión integral de riesgos empresariales que no debe ser ignorada. por eso te invitamos a identificar las goteras y repararlas para que el agua no siga filtrando, ya que poner el balde para recoger el agua se convertirá en un círculo vicioso del que la organización debe salir.
Al seguir los pasos mencionados anteriormente y utilizar las herramientas y recursos disponibles, cualquier empresa puede empezar a gestionar el riesgo de desastres de manera efectiva.